近期上映一部迪士尼皮克斯创作的动画片怪兽大学，故事情节比较简单，但却是一场生动的品牌课。
故事中的主人公迈克长得相当萌，却在小时候就种下了成为惊吓专员的梦想。
可是，大家了解，基因是非常难改变的，成为惊吓专员对于大双眼的迈克是很不简单的。
尽管迈克很努力，书本常识倒背如流，但他还是被驱逐出惊吓学院，缘由很简单，他根本就不吓人。
同样被驱逐的还有迈克在怪兽大学遇见的苏利文，家族显赫的惊吓世家，典型的官二代，天成长得就吓人，但基因太好，反倒不努力，二者同一天被惊吓学院开掉。
二者为了回到惊吓学院，无奈组合在一块统领一个最不吓人的OK队。
二人齐心协力，借助迈克的智慧加上苏利文彪悍的长相，成功地吓傻了一堆成人，获得了有史以来最牛逼的惊吓能量采集，冲破了被封锁的大门，回到了怪兽大学。
连昔日的惊吓冠军校长都惊讶他们到底是怎么样做到的。
但，由于他们有大错，二人还是双双被开除。
故事讲到这，读者们一定急了，这和品牌有半毛钱关系吗?不要着急，下面发生这类就是这部动画片交给大家的品牌课。
被开除的迈克和苏利文都想以后去惊吓工厂，但他们已经被怪兽大学除名，意味着他们很难走正常的路线。
此时，迈克在报纸上看到了另外一个机会。
惊吓工厂传达室长期招人，于是他们就另辟蹊径，成为了惊吓学院传达室的收发专员。
他们工作很努力，成为当年的最好新人，然后他们因杰出表现，轮岗到保洁专员，后来还当上了厨师，在每一个职位都塑造了明星二人组，最后借由每一个职位的成功 曲线救国成了精英惊吓专员，并成为后来《怪兽电力公司》中那两位传闻中的怪兽组合，成功达成了屌丝逆袭。
这个故事给大家如下品牌启示：
1、品牌基因是非常难改变的，千万不要在我们的弱点上费时和精力迈克的品牌基因就是萌，这是成为惊吓专员致命的弱点，无论迈克如何努力，注定不可以突破这个障碍，此时，迈克可以发挥自己军师的价值，让自己成为导演，指挥伙伴去从事台前的吓人工作，照样也能达成梦想。
现实日常，大家不少品牌都有自己的个性和独特基因，不可以看到出色品牌就总想趋同，在营销的范围，不追求趋同性，而是追求差异化，不在于补足你的弱点，而在于发挥你的长板。
在我们的弱点上投入过多精力，你依旧是一个平庸的品牌;把你的长板拉到足够长，世界将为你瞩目。
2、单个品牌不具竞争优势时，你可以想想组合单独一个迈克，单独一个苏利文，二者都不是合格的惊吓专员，迈克有大脑，长相不可以;苏利文四肢发达，有躯体，缺少大脑。
但哪个说惊吓专员必须要单打独斗，这里面蕴含着品类革新，而这个品类非常简单，就是一加一的组合。
当迈克和苏利文组合在一块，就变成了高效无敌二人组，迈克指挥、导演，苏利文主要负责演、行动，他两个顿时成为惊吓专员范围的当红二人组。
好比羽泉当初胡海泉和陈羽凡假如每一个人都是单独出道，相信肯定不会有今天这个收获，由于他们每一个人相比较其他偶像和实力派歌手都稍显差一点，不足以进入第一阵营。
胡海泉有才，但嗓音一般，陈羽凡声音嘹亮，但长得又太丑，二者组成了羽泉组合，却变成了无敌组合。
从创立到目前，拿奖无数，成就非凡也叫人羡煞。
3、成功可以不同路，品牌要了解另辟蹊径，同时要明确你要什么迈克和苏利文同时被开除，这就好似大家生活梦想上遭遇的最大挫折，日常大部分人都是踩着挫折而来，最后成为普通人。
但总有一些人坚信：老天关上一扇门，同时也会为你打开一扇窗。
迈克就是如此的人，迈克了解俯身向下，从最低级的收发员干起，并干到杰出，一步步朝着梦想迈进。
我常讲，每一个人都是品牌，你是你一个人品牌的总设计师和导演，你决定了这个品牌的地位和价值。
有不少青年一直致力于考研，但他们并非坚定自己要成为何，就是为了读个研究生，拿个文凭。
至于以后要做什么，能做什么，还没想好，我相信这种人肯定不如那种心中有明确目的并依旧投身到距离目的近期工作职位上的人。
事实上，我身边就有如此的例子，一个高中就辍学的人通过给领导开车进入了某个集团，然后不断用空闲时间学习业务常识，在实践中增长本领，最后成为集团的运营副总，而他们班的学习很出色的同班同学，硕士之后面试到集团做人力资源的招聘专员。
辍学那个哥们一心想当老板，他目前离老板这个品牌愈加近。
读硕士那哥们以为高学历=出息，却不知这种出息就是帮助有梦想的人达成梦想。
市面上，有不少品牌，他们不了解我们的长板是什么，我们的独特基因是什么，我们的独特价值在哪儿，大家从来看不到他们提炼源于己的品牌核心价值，于是，他们今天主张这个，明天看其他人提那个很好就主张那个，每隔一段时间换一个口号，这个不可以试下一个。
客户根本不了解这个品牌等于什么，最后自然没办法成为购买时的最佳选择。
所以，对于企业做品牌或者个人建设品牌，应该学习迈克。
1) 坚定理想，但不要理想化，要了解凸显自己品牌核心价值迈克要成为惊吓专员这个品牌，但不要以为死念书就能成为这个品牌。
也不要以为可以补足我们的弱点。
必须要发挥自己的品牌特质，让智慧成为我们的品牌核心价值。
2) 探寻伙伴，打造组合，让品牌成为新产品类中的NO.1迈克或许没办法成为一名合格的惊吓专员，但他完全可以找一个可以与自己互补有无的队友，形成一个新产品类组合，通过惊吓二人组扬名立万。
或许你的品牌单独不拥有优势，但你有没想过把哪个品牌和你的品牌组合在一块，当他们同时被需要的时候，这个组合就可以焕发品牌力。
3) 锚定目的，曲线救国，让品牌在距离梦想近期处起飞迈克坚定我们的目的，那就直接奔赴与目的近期的地方，尽管最开始只不过一个收发专员，但他可以天天耳濡目染，现场感受并与惊吓专员接触，最后他才能把一个又一个职位变成攀向梦想阶梯的机会，成功达成目的。
我一个朋友，做一个非常成功的餐饮品牌，他当初从一家餐饮公司总厨的地方离职下来，到多个餐饮企业打工，俯身向下，从底层做起，几乎做遍所有职位，最后，当他创立我们的餐饮品牌时，却用了常规很难想象的成长速度。
记住，你把品牌的种子种在什么地方，怎么样培育，决定了这粒种子可以成长为参天大树。
大家不少人都从迈克的屌丝逆袭，大家也要考虑大家的品牌建设的道路。
